FaceBook的家：https://www.facebook.com/testlovegame/
Google 的家：http://pcmich.blogspot.tw
後續這裡就不再Po文了。^__^
- Apr 29 Sat 2017 20:43
-
經營的家 改到 FB 與 Google Blog
- Dec 01 Mon 2014 01:38
-
自己不夠強，就不要怪別人看你弱。
長輩好意勸我.這個改變是在繞遠路，既有的模式已經很好，而且很多人已經順著這個軌道成功...
但！我並非要全盤推翻，而是.修改成這個世代可以接受，並更簡單讓每個人都可以複製達成每個人的目地。
沒錯！現在的我.累積的經歷是個肉腳。但！為什麼我這麼敢，這麼有信心？
因為14年前，還沒有遊戲相關科系，我一個人在系上闖出一條遊戲學模式，辦電玩活動要經費，跟校長對賭1個大過，改變電玩在學校傳統觀念是黑的，是沒有錢途的。
- Jun 18 Wed 2014 01:30
-
領導人對焦
站在人生的中間點，只能選擇前進或是當人家的墊背？因為無法原地不動，別人會踩著你的身體往上爬！
怎麼前進？
- 目標視覺化，把心中的目標轉成圖片、文字，貼在容易看到的地方，時時刻刻提醒自己：現在做的事情跟目標是相符的嗎？
- 傷心難過的時候，看到的是困難？還是要鎖定目標？
- Jun 16 Mon 2014 10:23
-
個人分享是目前消費者願意購買的參考。
行銷宣傳，消費者不再相信企業文宣，接受個人以及職員的心得分享。
例如：咖啡廳新推出榴槤咖啡。
一般宣傳
店長推薦！！泰國新鮮空運，香味與咖啡烘培融合的滑順滋味，限時特價1杯80元。
個人分享
- May 26 Mon 2014 14:58
-
敗家,買不到才是更珍貴
- May 23 Fri 2014 01:25
-
怎麼快速走向成功？虛心並倒光心中的那一杯水，接受成功過來者的經驗與指教
沒有懷疑哪來的相信，所以徹底的懷疑是絕對相信的開始。
虛心，歸零，因為成功者已經走過的路，何必要再自己撞一次。
聽到！馬上去做！即便做錯，再修正，因為不做！永遠都學不會。
因為有目標，在每次的對話都是言之有物，讓人感到你是一個不一樣的人。
知識是用來幫助人，沒有人會排斥知識，除非他不想要解決問題。
- May 23 Fri 2014 01:04
-
怎麼開始聊天？從關心開始
怎麼跟人家開始聊天，就從對方的健康開話題吧？
例如：你上次說得腰痛好多了嗎？或是最近壓力大嗎？
目的：關心別人為出發點！
- Apr 22 Tue 2014 18:38
-
讀書心得，郭語錄：四個如果 一個夢想
這四個如果，涵蓋起始的工作菜鳥到經理人，都必須要徹底執行的準則。 用一個夢想貫穿四個如果的思想：不可取代。 自我成長就是：先完成第一個如果，再逐步升級，直到第四個如果。 任何成長、作法都必須是"不可取代"為宗旨！ 若工作在團隊中是可以取代，意味著..就是要分出去！讓那些沒有夢想的人去幫助完成。
- Nov 10 Thu 2011 23:02
-
遊戲測試員 6項專業能力
第一篇談完3項素質，來談要當遊戲測試的專業能力
1. 耐心
別以為玩一款線上遊戲把許多角色練到封頂，就代表很有耐心，那只是因為不同角色，其玩法、經歷不同，但實質上仍是在玩遊戲。
都聽過：【有時候同一項功能要重複測試很多次。】是的！這狀況常發生，尤其當版本急著上線壓力，更需要耐住性子不緩不急將版本測試完畢。
2. 毅力
- Nov 09 Wed 2011 23:50
-
遊戲測試員 3項素質
想當遊戲測試的社會新鮮人至少滿足3項素質
1.玩遊戲
不代表玩多就經歷豐富，要帶著腦袋玩，至少說出喜歡的原因，哪些地方覺得修改會更好。
2.社團幹部或是經營線上遊戲工會
表示你不是孤僻一個人，與人互動、表達、協調不是問題，未來若有機會當Leader，這一項加分！
- Nov 07 Mon 2011 22:22
-
越容易越專業
越容易越專業，因為大家都看得到也看得清楚
測試相較於其他專業，確實容易，入門也很容易，所以造就一般人們普遍觀念：測試？！誰不會。
遊戲測試為什麼在遊戲產業不受尊重(其他軟體產業亦是如此)，但是正因為容易，更顯得專業。
舉個例子，例如測試 MMORPG Client，就可分為兩大類別：技術性、功能性。
技術性：效能性、相容性、記憶體溢位、封包延遲..等。
- Nov 06 Sun 2011 23:49
-
測試就像買保險
測試就像買保險一樣，雖然軟體測試與買保險並沒有直接關係，但是就測試品質來說，投入多少資源，就等於買多少保險。
或許正確的說，最後一關的測試，幾乎都是被打對折，或是壓縮到一個極致，甚至誇張到隨便測一測就出貨了..
測試可以看很輕也可以看很重，取決在於保險要怎麼買。一個衡量點著手：當開發團隊很成熟，可以買少一點，相對的開發團隊較資淺，那.可要多買一些。
但絕大部分，保單已經到了極致仍要繼續往下刪總保費，勢必造成測試人員加班、測試品質下降，最後到客戶手上發生Bug，回頭一問測試：怎麼沒有測到！
有責任的測試領導(Test Leader)提交測試計畫(Test Plan)都是根據經驗以及過去寶貴經驗轉解，若總是在質疑測試時間、測試計畫。。再這麼大刀一揮，那麼負責的是不是也要含括執刀的那一位大老。
