測試就像買保險一樣，雖然軟體測試與買保險並沒有直接關係，但是就測試品質來說，投入多少資源，就等於買多少保險。
或許正確的說，最後一關的測試，幾乎都是被打對折，或是壓縮到一個極致，甚至誇張到隨便測一測就出貨了..
測試可以看很輕也可以看很重，取決在於保險要怎麼買。一個衡量點著手：當開發團隊很成熟，可以買少一點，相對的開發團隊較資淺，那.可要多買一些。
但絕大部分，保單已經到了極致仍要繼續往下刪總保費，勢必造成測試人員加班、測試品質下降，最後到客戶手上發生Bug，回頭一問測試：怎麼沒有測到！
有責任的測試領導(Test Leader)提交測試計畫(Test Plan)都是根據經驗以及過去寶貴經驗轉解，若總是在質疑測試時間、測試計畫。。再這麼大刀一揮，那麼負責的是不是也要含括執刀的那一位大老。
或許正確的說，最後一關的測試，幾乎都是被打對折，或是壓縮到一個極致，甚至誇張到隨便測一測就出貨了..
測試可以看很輕也可以看很重，取決在於保險要怎麼買。一個衡量點著手：當開發團隊很成熟，可以買少一點，相對的開發團隊較資淺，那.可要多買一些。
但絕大部分，保單已經到了極致仍要繼續往下刪總保費，勢必造成測試人員加班、測試品質下降，最後到客戶手上發生Bug，回頭一問測試：怎麼沒有測到！
有責任的測試領導(Test Leader)提交測試計畫(Test Plan)都是根據經驗以及過去寶貴經驗轉解，若總是在質疑測試時間、測試計畫。。再這麼大刀一揮，那麼負責的是不是也要含括執刀的那一位大老。
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